Теория:
В современной экономике важнейшую роль играет узнаваемость бренда. Не у всех производителей есть финансовая и техническая возможность повысить популярность своей фирмы до уровня крупных компаний, действующих в отдельной отрасли. Поэтому предпринимателям иногда проще начать работу под названием большой корпорации, чем развивать собственный бренд.
Франчайзинг — это форма предпринимательской деятельности, при которой предприниматель (франчайзи) выкупает у компании (франчайзера), имеющей раскрученный бренд и известную торговую марку, право на осуществление деятельности под её названием.
Пример:
Анна мечтала открыть школу английского языка. Но она не знала, как правильно организовать своё дело, так как не имела опыта в этой сфере. Она приняла решение купить франшизу London Express. Анна арендовала помещение, оборудовала его в соответствии с теми требованиями, которые прислали ей из головного офиса, и после проверки начала свою предпринимательскую деятельность.
Обязанности предпринимателя:
- соблюдать стандарты, установленные компанией (франчайзером), — форма официантов, цвет стен, дизайн помещения, меню, цены;
- сделать паушальный взнос (разовый платёж за получение права работать под брендом компании);
- осуществлять регулярные платежи, установленные договором между сторонами.
Франчайзер в ответ должен не только разрешить пользоваться своим брендом, но и осуществлять сопровождение фирмы, делиться своими знаниями в области ведения бизнеса.
Преимущества франчайзинга для франчайзи:
- экономия денег и средств на запуск бизнеса;
- получение в своё распоряжение проверенной стратегии развития;
- быстрый выход на рынок благодаря помощи опытного производителя;
- получение возможности работать под торговой маркой, пользующейся лояльностью аудитории.
Недостатки франчайзинга для франчайзи:
- необходимость совершать регулярные выплаты;
- отсутствие самостоятельности в принятии решений;
- зависимость от репутации бренда, под которым работает компания.